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茂名石化:多举措推进持续攻坚创效新闻资讯

来源:天之家 发表于:2020-09-08 22:27 阅读:

持续攻坚创效行动以来,茂名石化热电分部围绕热电系统的状况,不断创新方法,激励员工攻坚创效的积极性,持续推进各项措施落实落地,确保各个攻坚项目进度推进。

落实细化措施,做优创效项目。为推动分部四个方面的12项重点措施的落实,分部生产管理室牵头,组织各管理室和车间对照进一步细化措施,制定《项目跟踪推进表》,每周总结汇报项目推进情况,分析存在的问题,提出解决问题的方法,明确下一步攻坚的方向,确保各项目做实做优。

持续攻坚创效行动以来,该分部花大力气优化锅炉的运行方式,加强对各项参数的调整控制,优化小指标,做实做优燃料掺烧、错峰发电、降低外购电成本等创效项目,在确保系统稳定的前提下争取多创效。7、8月份,该分部12项重点优化项目已完成计划的42.18%,超计划进度9个百分点。

寻找新创效点,想办法多创效。“攻坚创效,我们的不能只盯着眼前的项目,还要把目光放远一些,思路再拓宽一些,步子再迈大些,想别人不敢想,做别人不能做的事。”热电分部攻坚创效推进会上,邓雨生经理鼓励技术骨干创新思维,多想创效新点子,想方设法多创效。

技术骨干们围绕系统的运行和设备的状况,大胆创新。8月7日完成炼油区1号双抽凝式汽轮机实施背压式结构改造,这是中国石化首创,改造后,能够满足该公司浆态床渣油加氢、高端碳材料等新建炼油装置投产后的用汽需求。持续攻坚创效行动以来,分部职工创新创效项目8项,增加创效近500万元。

鼓励自主攻坚,激发创效活力。“2#加氢裂化SR-202A电脱水变压器绕组故障,电气一车间蓝杰、周勇主动想办法,利用旧的电脱水变压器电阻模块,成功修复故障停用的3#柴油加氢C罐电脱水变压器,试验合格后装回到2#加氢裂化,保证2#加氢裂化柴油出厂质量。”在9月份的月度会上,设备管理室负责人点评表扬各单位攻坚创效的典型。

持续攻坚创效行动以来,热电分部通过典型表扬、星级员工评比、考核奖励等方式,鼓励干部职工自主攻坚创效。一线员工自觉围绕分部、车间的中心工作和重点工作,立足本专业本岗位进行攻坚,自主检修、修旧利废、精心操作、优化调整,实现创效目标。(翁巧姝 王佩)