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茂名石化10万吨/年高端碳材料项目稳步推进新闻资讯

来源:天之家 发表于:2020-09-08 22:26 阅读:

9月2日,在茂名石化10万吨/年高端碳材料项目工程施工现场,施工管理员郑丽佳刚对照施工统筹计划表检查完施工进度,又对焊缝质量与喷涂厚度提出整改要求。抓工程进度,抓施工质量,是郑丽佳每天的必修课。

该项目建成投用后,将利用低附加值的催化油浆资源,生产出优质价高的针状焦产品,是企业高质量发展的利器。茂名石化工程管理人员和有关人员正在拼抢进度打造高效工程,严把质量打造放心工程,精心管理打造省钱工程。

框架的施工即是工程重点,也是难点所在。为了攻克难点,工程管理部多次组织基础方案和施工计划讨论会,优化施工方案和施工计划,将计划细化到每一天,个别工序计划细化到小时,落实到个人,责任横向到边,纵向到底。他们把计划上墙,挂图作战,每天对照计划检查完成情况,对不能按时完成的加班拼抢,对计划节点提前或按时完成的进行奖励,对不能完成的进行考核。

为了把疫情影响的工程进度减到最低,他们及时安排当地和没有回家过年的人员参加复工工作,统筹安排隔离到期人员加入施工队伍。通过不断拼抢进度,高效率完成各项工作,现在各项任务都能按节点完成。

“施工不停人不离”是工程管理部的工作准则。他们做好施工现场领导带班管理,安排专项任务专人负责。对于材料报验,要求施工材料施工前必须落实材料资料送检工作,结合钉钉简道云的质量报验,严控项目报验关,确保项目各工序质量受控;对于地下隐蔽工程、桩基工程和基础工程和混凝土施工质量管理,严格按图纸和规范要求组织验收;对于地管防腐质量管理,重点对地管防腐和施工过程的防腐进行管控,对已施工完成的基础及地管防腐进行保护。

9月1日,质量安全员范振鹏检查发现,框架柱的轴线位置与设计轴线位置偏差过大,基础柱钢筋数量与设计数量不符,立即开出整改单,现场要求施工单位重新绑扎处理。截止9月3日,累计下发整改通知单13份。

“攻坚创效期间,各项费用都要精打细算才行。”施工管理员郑丽佳经常叮嘱同事精细管理,节约成本。他们从项目费用、安全、工期等各方面考虑,先后两次组织土建工程专家,设计代表及有关人员对基坑支护方案进行审查,在确保安全、工期的前提下,优化方案中支护桩数量,减少不必要费用支出,节约费用约130万元。

目前,该项目土建基础进入收尾阶段,钢结构与各类管线安装有序进行。炼油分部相关人员提前接入现场监督,操作人员已进入系统培训,为装置成功开车创造条件。(张亚培 欧少红)